RedMi는 스마트폰에 집중할 뿐만 아니라 IoT 제품으로 Xiaomi 부모의 예를 따르기를 원합니다.
Σ최근 중국에서 열린 Redmi 7 및 Note 7 Pro 발표 행사에서 회사의 CEO는 현재 독립 브랜드에 대해 이야기할 기회를 가졌습니다. 특히 Lu Weibing은 회사의 XNUMX가지 전략과 목표를 발표했습니다.
- 절대 비용 효율성(VFM)에 중점을 둡니다.
- 높은 품질에 대한 관심.
- 국제화를 가속화하십시오.
- 첨단 스마트폰 시장의 발전(프리미엄 카테고리).
- 포트폴리오 개발(5G 및 AIoT) 및 Redmi 생태계 생성.
보시다시피, 회사는 스마트 폰에 집중할뿐만 아니라 IoT 제품으로 모회사 Xiaomi의 예를 따르기를 원합니다. 두 대의 휴대폰 외에도 회사는 Redmi Airdots (Xiaomi Airdots와 동일하지만 절반 가격) 및 8유로에 104kg 세탁기!
Lu Weibing은 회사가 금융 모바일 분야의 선두 주자인 동시에 최초의 프리미엄 플래그십을 출시하기를 원합니다. 우리는 Xiaomi와 Redmi 사이에 Huawei-Honor와 유사한 관계가 천천히 성장하는 것을 보고 있습니다. Airdots의 가격과 Note 7 Pro의 기능을 살펴보면 아주 좋은 출발을 보고 있다고 말할 수 있습니다.
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