H 샤오 미 테크 혁신의 왕이자 돈을 위한 가치 장치인 동시에 Android 공간에서 본 가장 중요한 변화의 일부를 형성합니다.
돌아가다 2011, 풍경 안드로이드 스마트폰e는 예산 장치를 찾는 사람들에게 이상적이지 않았습니다. 당시 가장 인기 있는 전화기에는 다음이 포함됩니다. HTC 산불, 삼성 갤럭시 미니 과 ZTE 블레이드.
당시 우리 모두의 애매한 꿈은 저렴한 가격에 훌륭한 사양의 기기를 찾는 것이었고, 샤오미가 등장하면서 우리가 알고 있던 스마트폰의 가치를 업그레이드할 수 있었습니다.
11년이 지난 지금, 샤오미의 철학이 전체 스마트폰 산업에 미친 영향은 이제 모두가 인정할 수 있고 부인할 수 없습니다.
스마트폰 공간에 대한 Xiaomi의 기여 범위를 이해하려면 이 회사가 전체 스마트폰 산업에 얼마나 큰 기여를 하는지 이해하기 위해 약간의 역사적 검토를 수행해야 합니다.
그것은 이었다 2011 Xiaomi가 첫 번째 전화를 출시했을 때 – 전설적인 샤오미 미 1. 당시 스마트폰 분야에서 노키아 여전히 지배적 인 선수였습니다. 심비안 그녀가 선택한 운영 체제로. 그만큼 삼성 이미 가장 큰 제조업체가 되었습니다. Android 스마트 폰 이랑 전설적인 HTC 그녀의 첫걸음을 떼기 위해. 그러나 이들 중 어느 회사도 정말 흥미롭고 저렴한 스마트폰을 제공하지 않았습니다.
하드웨어 현대화(하드웨어)
오늘날 스마트폰 산업은 대체로 가치 개념을 중심으로 이루어지고 있습니다. 물론 최신 폴더블 기기와 같은 일부 기기는 제공하는 독창성과 혁신에 따라 주로 평가되는 극단적인 가격이 있지만, 그 가격은 우리 중 많은 사람들이 획득하기에는 완전히 엄두가 나지 않습니다.
그래서 모든 것이 시작되었습니다. Xiaomi Mi 1, 강력한 성능으로 출시된 칩셋 스냅드래곤 S3, 1 GB RAM 그리고 고해상도 화면. 당시 주요 경쟁자는 플래그십이었지만 삼성 – 갤럭시 S2, 비슷한 사양으로 출시되었지만Mi 1은 수백 달러 저렴했습니다..
Xiaomi는 저렴한 가격에 프리미엄 하드웨어의 개념을 개척했습니다.
까지 2014, 드디어 샤오미도 해외시장 진출을 위한 준비를 마쳤다. 레전드 런칭과 함께 Mi 3, 샤오미는 아주 작은 이윤으로 휴대폰 판매 모델을 완성했고, 온라인 매장을 통한 플래시 판매가 샤오미의 표준이 됐다.
Xiaomi가 따른 이 두 가지 전략은 딜러 이익 마진과 대량 재고 보유 비용을 줄이는 데 도움이 되어 회사가 판매할 수 있게 되었습니다. Mi 18,7 3만 유닛 전 세계적으로 출시된 장치의 재고는 몇 분 안에 소진됩니다.
샤오미가 인도에도 진출하는 데는 그리 오랜 시간이 걸리지 않았고, 2017, Xiaomi는 처음으로 판매를 능가했습니다. 삼성, 인도에서 가장 인기있는 브랜드로 왕관을 차지했습니다. 오늘날 Xiaomi는 21% 인도 스마트폰 시장 점유율 XNUMX위 유지, 세계 시장에서 Xiaomi, XNUMX위 편안하게 그녀를 따라가기만 하면 삼성과 애플.
Xiaomi의 새로운 브랜드 생성 홍미와 Poco 가능한 한 가장 낮은 가격에 좋은 성능을 가진 장치를 주로 좋아하는 사람들을 대상으로 하여 국제 시장에서 회사의 성장을 더욱 도왔습니다.
그 이후로 Xiaomi는 모델을 크게 변경하고 프리미엄 특성과 사양을 갖춘 장치에 집중하기 시작했으며 다음과 같은 자회사를 통해 레드미와 POCO, 주로 중간 가격 범주에 속하지만 다른 제조업체의 많은 주력 제품을 부러워할 사양을 가진 다양한 장치를 사용하여 전 세계의 모든 시장을 평준화했습니다.
제한 5%에 불과한 이익률 2018년 세금 후 샤오미는 계속적인 경쟁력을 확보했고, 더 많은 스마트폰으로 수익성의 길을 닦았지만 샤오미는 또 다른 에이스로 떠올랐습니다.
생태계 전략
Xiaomi는 오늘날 수백 개의 파트너 회사로 구성되어 있으며 스마트 전구 및 로봇 청소기에서 칫솔, TV, 심지어 신발에 이르기까지 모든 것을 판매하는 생태계 공간에 강력하게 진입했습니다. 그러나 생태계의 추진력은 Android 운영 체제 공간에서 사용할 수 있는 거대한 무기를 통해 완벽하게 추진되었습니다. MIUI.
아시다시피 Xiaomi는 초기에 MIUI 스킨 최초의 스마트폰을 제조하기도 훨씬 전에 만들었습니다. Xiaomi는 하드웨어 제조업체로 경력을 시작하지 않았지만 소프트웨어(MIUI). 당시 유통되던 모든 스마트폰(2011) 테마, 월페이퍼, 벨소리, 음악 스트리밍 등으로 많은 사용자 정의를 원하는 사람들에게 제공하는 자체 MIUI 스킨을 설치하기 위해 다른 회사의 MIUI와 MIUI는 오늘날에도 여전히 Xiaomi의 가장 중요한 수익 요소일 것입니다. 사실 회사는 스스로를 인터넷 회사 하드웨어 회사가 아닙니다.
Apple이 다음과 같은 서비스를 통해 Xiaomi가 만든 생태계의 동일한 공간에 진입하는 데 몇 년이 걸렸다는 것은 이 분야에 대한 Xiaomi의 선견지명이었습니다. 애플 TV와 애플 뮤직. 오늘날 다양한 소프트웨어 및 구독 서비스가 Apple 매출의 상당 부분을 차지하지만 2013년 Apple은 기본적으로 서비스 회사가 아닌 하드웨어 회사였습니다.
나중에 다른 회사들도 동일한 소프트웨어 생태계 프레임워크를 따랐지만 이 분야에서 Xiaomi의 성공을 따라한 회사는 거의 없었습니다.
샤오미가 상장된 지 불과 2018년 만인 XNUMX년 샤오미의 기업 가치는 약 XNUMX만달러(약 XNUMX억원)였다. 50억 달러, 세계에서 세 번째로 가치 있는 스마트폰 제조업체가 되었습니다. 하드웨어 위에 소프트웨어 생태계를 구축하는 Xiaomi의 게임은 회사에 많은 배당금을 지불했으며, 처음부터 구축한 생태계가 단 몇 년 만에 제공하는 것으로 세계적으로 유명해졌습니다.
소프트웨어를 통한 샤오미의 급성장(MIUI) 불행히도 어두운 면이 있었습니다. 개발 초기에 이 브랜드는 소프트웨어 전체에 광고를 밀어 넣는 것으로 악명이 높았습니다.
시스템 앱에서 잠금 화면에 이르기까지 소프트웨어에 광고가 포함된 장치를 판매한 Xiaomi의 성공은 다른 소프트웨어 회사가 Xiaomi의 모델을 복제할 수 있는 문을 열었습니다. 오늘날 삼성 기기도 완전히 광고가 없는 것은 아닙니다.
Xiaomi는 이제 기기의 광고를 최소화했지만 불행히도 Android가 안전한 운영 체제라는 인식에 영구적인 손상을 입혔습니다.
오늘날 Xiaomi는 세계 시장에서 판매하는 휴대폰에 광고를 삽입하는 것을 철회했지만 광고가 포함된 소프트웨어의 낙인은 이름이 언급될 때 많은 사람들의 마음에 꽂혔습니다. 실제로 Xiaomi가 광고를 관리하는 방식도 미우이 스킨, 일반적으로 Android에 대한 많은 사람들의 인식에 영구적인 손상을 입혔습니다. 오늘날에도 여러 제조업체에서 출시한 저렴한 Android 스마트폰 중 상당수는 이러한 광고 관행에 대해 비판을 받고 있지만 예전만큼 강렬하지는 않습니다.
2022년 샤오미는 창업한 회사와 확연히 다르다 2010년 레이쥔, 그러나 핵심 철학에서 너무 멀리 벗어나지 않았습니다. MIUI는 오늘날 Xiaomi가 출시하는 모든 휴대폰을 여전히 뒷받침하고 있으며 통합 생태계를 구축하려는 회사의 야망은 그 어느 때보다 성공적이었습니다. 확실히, Xiaomi가 다음과 같은 다른 회사에서 직면한 엄청난 경쟁 진짜 나 그리고 그녀의 온 가족 BBK, 그것은 그것이 수년 동안 따라온 철학이 다른 많은 제조업체와 회사에 의해 복사되었음을 의미하며 모든 장치의 가격에 대해 성능의 왕으로 회사가 남긴 유산을 부정하는 것은 불가능합니다.
Xiaomi가 수년에 걸쳐 수행한 모든 것에 동의하든 그렇지 않든, 회사가 오늘날에도 여전히 Value For Money 장치의 왕이며 Xiaomi는 이 분야에서 최고의 가치 표준을 많이 설정했다는 사실을 부인하는 것은 불가능합니다. Android의 현재까지 , 비록 그것이 몇 년 동안 감탄할 만한 실행에서 몇 가지 의심스러운 관행을 도입했음에도 불구하고.
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